前天正当我在上传照片到Flickr的时候，Flickr突然无法正常开启，只见到画面上出现两个大圆圈和一小段说明文字。这段文字的大意是说Flickr目前遇到一些问题，无法正常服务非常抱歉，所以决定送出一些一年免费的Pro帐号。要得到这些奖品的话，就把这个网页印出来，利用它来创作一些作品，待Flickr恢复正常后，将照片上传并加上flickrcolourcontest标签。Flickr将在几天之后选出一些赢家，送出这些Pro帐号。

截至目前为止，已经有超过1000人参与这项竞赛，参与的情况非常良好。我觉得Flickr的危机处理实在非常高明，在无法服务会员的时候，不是只有道歉讯息而已，还利用这个时机举办了这样的活动，让会员与Flickr有更进一步的联系，实在是高招。

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　　对于多数互联网创业者而言，创业过程中一个公认的、甚至有些令人兴奋的步骤，就是去解释某个创意为什么理应得到硅谷某位风险资本家的注资。

　　但这不是Flickr创始人斯图尔特?巴特菲尔德(Stewart Butterfield)和卡泰丽娜?费克(Caterina Fake)夫妇的行事风格。Flickr提供照片共享服务，去年被雅虎(Yahoo)收购，据称价格为3000万美元。夫妻俩创业过程中没要一分钱风险投资，他们毫无保留地解释了原因所在。

　　”我看到许多引入风险投资的公司在21世纪之初陷入了窘境，”费克说道。在互联网泡沫时代，她正住在旧金山。”我看到许多公司破产和倒闭，同时也看到许多初创企业发展得过于迅速。那种引入资金、然后不得不设法把它花掉的想法确实存在某些不合理的地方。”

　　对于Flickr的这两位联合创始人而言，保持小规模的益处显而易见。在他们同意将公司卖给雅虎时，公司处于收支平衡状态。巴特菲尔德和费克决定，将他们持有的绝大部分股权原封不动地留着出售，而不是以稀释自己的股权为代价，去接受他们并不需要的风险资本。

　　Flickr的故事反映出，年轻的互联网公司中存在着一种日益强烈的单独行事的偏好。几年前，这种独立路线几乎不可想象。90年代末，服务器、存储设备和软件的固定成本高昂，意味着多数初创企业别无选择，只能求助风险资本帮助自己的业务实现起步。

　　不过，虽然像半导体和移动技术等某些科技领域仍将需要依赖于外部投资，但自主出资的初创企业正在充分利用技术和业务方面的更广泛变革–这种变革为胸怀大志的创业者降低了进入门槛。

　　首先，硬件成本的不断下降，意味着许多互联网公司”不再需要创业资本，它们需要的资本很少”。费克表示，求助风险资本家使得年轻公司面临一种风险，即它们不得不想方设法将钱花在它们可能不需要的东西上–这种趋势导致许多公司在泡沫时期陷入困境。

　　Flickr的情况是，惟一一轮来自朋友、家人和硅谷几位知名天使投资者(angel investor)的投资，足以帮助公司应付不断上涨的资本开支。

　　巴特菲尔德表示:”如果我们早几年创业，我们可能需要数百万美元的资金。”

　　他说，5年前，一台具有几百G存储容量的服务器(用来处理用户上传照片的众多设备之一)要花掉Flickr约25万美元。如今，”你能以5000美元的价格获得一个容量达上千G的存储器”。

　　其次，创业者们已从网络的繁荣和失败中吸取了教训。在线时事周刊Flavorpill的联合创始人萨沙?刘易斯(Sascha Lewis)表示，创业之初，他和他的联合创始人马克?曼根(Mark Mangan)都愿意考虑以小规模起步。

　　他说:”在网络全盛时期，我们所有的注意力都集中在增长和拓展市场份额上，以求取得指数级增长。压力重重–我觉得就像天塌下来一样。”

　　这家公司6年前还是一个创立于纽约、旨在编录趣闻的二人项目，如今已在两大洲的5个城市开展出版业务–而它雇用的全职员工只有8人。

　　刘易斯表示:”我们希望集中注意力。我们知道自己拥有一种很好的产品，还有一个我们想要建立的品牌。”由于所需管理费用很少，而且由于没有求助风险资本，因此也没有对外部董事的义务，Flavorpill的创始人能够以他们自己的速度发展这个网站。他们在接触广告商之前，用了一年半的时间来精心雕琢Flavorpill的页面并吸引其受众。

　　他们的耐心得到了回报。现在，全球每周有大约30万人阅读Flavorpill的出版物。另一家拥有类似地理覆盖面规模的竞争对手DailyCandy网站最近宣布准备出售，有传言称它的标价达到1亿美元。

　　第三，MySQL和PHP等开放源代码网络建设模块的普及，使创业者更容易建立复杂的网站和服务。

　　在雅虎买下社交网络及要事计划网站Upcoming.org时，安迪?巴约(Andy Baio)还是南加州一个金融公司的员工。Upcoming是他在业余时间利用免费开放源代码的网络工具开发的一个网站。”免费软件使得业余爱好者的尝试变得简单起来，”他表示，”每天你惟一花费的东西只是你的空闲时间。”

　　巴约在创立Upcoming时，原本无意将其变成某种生意，因此，当该公司去年在旧金山的一次会议上开始得到风险资本家的关注时，巴约大感意外。”我们开始得到很多关注和一些传媒报道，但风险资本家想要分走一大块，”巴约表示，”我做这件事是出于兴趣，因此，那对我没什么吸引力。”

　　软件工程师、Ycombinator创始人保罗?格雷厄姆(Paul Graham)表示，在创业者之中存在一种更快转让的趋势，也推动了初创公司保持独立。他说:”对于这些人中的很多人而言，他们选择要么是被收购，要么是引入风险资本。Ycombinator是一家向科技初创企业提供种子资金(seed funding)的公司。

　　对许多公司而言，第二种选择仍具吸引力。赛文?罗森投资公司(Sevin Rosen Funds)合伙人史蒂夫?多梅尼克(Steve Domenik)表示:”就我所知，风险投资交易仍然一如既往。” 赛文?罗森投资公司是专门从事早期投资的风险资本公司。

　　但Flickr的巴特菲尔德指出，借助风险资本扩大业务规模，存在种种风险。”可能会有另外一起9/11事件，或者谷歌(Google)、雅虎或美国在线(AOL)之类的公司会意识到，它们需要发展一项与Flickr旗鼓相当的照片服务业务。”

　　最后，独立模式已得到互联网社会的推动。自网络泡沫破灭以来，各种创业想法已经受到由影响力巨大的博客所组成的一个紧密团体的讨论、评估和推广。

　　个人的博客、Digg和del.icio.us之类的网页收集器、以及Slashdot和Metafilter等颇具影响力的博客社区，为优秀创意的传播提供了一个平台–这与网络泡沫时代高昂的广告牌和体育场地赞助交易形成了鲜明对比。

　　巴约表示:”现在有这样一种观念，如果你在做件有点酷的事，如果它确实是个有趣的、创新的、令人兴奋的想法，那么它就会找到受众。”

　　像Flickr这样的公司深受博客世界的影响。费克表示，Flickr捉襟见肘的预算迫使它尽可能多地开发那些亲博客的功能。

　　”起步之初，我们信奉’穷人的孩子早当家’，”她表示，”你的资金越少，你就得越有创造性。”

　　出处：FT中文网

昨天凌晨我还奋战在网上，当时还是旧版。点到另一个链接去，居然变了模样，我郁闷了一下，赶快回过神来，原来Flickr改版了。。于是赶快截了新旧两张图下来:) 下面展示Flickr由Beta版转向Gamma版的瞬间：

Flickr老版界面

Flickr新版界面

　　北京时间4月28日消息，诺基亚和雅虎日前宣布，手机摄影爱好者今后可以通过诺基亚N系列多媒体手机直接连接到全球第一大网络照片共享社区Flickr，更加方便地上传图片和添加评论。在这一过程中，用户无须下载或安装其它应用，就可以连接到自己的Flickr帐户。诺基亚本周发布的新型手机诺基亚N93、诺基亚N73和诺基亚N72，是第一批支持Flickr服务的N系列手机。

　　诺基亚多媒体部门主管米科-皮卡玛（Mikko Pilkama）表示：”越来越多的用户开始使用移动设备访问互联网服务和应用，这是我们为诺基亚N系列设备增加Flickr等新型服务支持的最主要原因。功能强大的手机，如诺基亚N系列手机可以帮助用户尽情体验移动互联网带来的乐趣，而且便于随身携带。如果用户的口袋里装有这样的移动设备，就可以非常方便地同朋友，甚至陌生人共享自己拍摄的照片。”

　　Flickr是雅虎旗下一个以社区为基础的照片共享网站，它可以帮助用户轻松、快捷地同朋友、家庭甚至全世界共享自己的照片。照片上传到Flickr之后，用户还可以把它发送到自己的博客，并进行编辑、归类、添加标志、共享及其它操作。Flickr联合创始人、总经理斯图瓦特-巴特菲尔德（Stewart Butterfield）表示：”过去五年里，摄影在人们生活中扮演的角色发生了重大的变化。移动性的增强为新型通信方式的出现创造了可能，它可以帮助人们保持联系、共享、以及通过别人的眼睛发现世界。Flickr和诺基亚公司的合作，可以帮助用户摆脱PC的束缚，更加方便地连接Flickr服务并共享图片。”

　　通过诺基亚N系列手机，用户可以直接把来自于摄像头或图库（image Gallery）的全尺寸照片上传到Flickr，并为照片添加评论。用户注册Flickr（http://www.flickr.com），并通过手机接收登录信息之后，就可以设置网络共享功能，整个过程十分简单。这项服务最初将在选定的市场推出。2005年，诺基亚共售出了1亿多部拍照手机。从某种意义上讲，诺基亚已经成为全球最大的数码相机厂商。

　　来源： eNet硅谷动力

http://www.flickr.com/photos/mzan71/100000000/

CNET新闻专区：Stefanie Olsen　　

Yahoo买下相片社群网站Flickr，其意义远超过照片共享。

Yahoo这宗买卖是在周日公布，虽然照片共享网站的收购近来非常火热，但Flickr所实行的因特网目录机制却可能替Web搜寻带来革命性的影响。也因此收购Flickr可说让Yahoo多了一项与Google竞争的利器。

Flickr的技巧是网罗庞大的不受监督的义工依照可搜寻的metadata(诠释数据)来替档案作分类，任何人都可替档案下注解，好让其它人可更容易找到数据。比如，若你希望能让人快速找到中央公园的Christo艺术计划，你可加入”NYC”、”art” 与”orange”，之后若有人输入这些关键词就可找到该相片。

「信息的民主化是该网站最有趣的部分。」解答搜寻网站GuruNet执行长Bob Rosenschein表示。「他们不一定每次都很精准，但这都是网友所谈论的真实主题，因此若数量够庞大的话，也是有一些数字可信度，这就是群众的智能。」

除了Flickr率先采用这种方式外，后来的Wikipeidia、Del.icio.us等也都加入这种自由批注（free tagging）的行列，使得不少人看好其后续发展。

以因特网上的档案数量之庞大，要加上批注标签向来被认为不可行，Flickr的作法让使用者从陌生人提供的档案中可找到相当有趣的照片，由于不需编辑组织作最终控管，整个网络也趋近于使用者的文化风格，比如使用者可找到许多由当地人拍摄的中央公园照片，而非专业摄影师。

RSS技术暨Epinions创始人R.V. Guha表示，自由注释的理念在于，「我不强迫大家使用相同的标签，如此一来整个系统会变得更丰富，呈现原创者所没想到的突出现象。」

就某一方面来看，Yahoo买下Flickr可说是回归自己的根源。Yahoo在1995年成立时，原本就是创始人用来追踪自己喜欢的网站之方式，后来逐渐衍生唯一个庞大的结构式Web目录。直到最近几年，Yahoo才把这种目录式搜寻放到第二位，改以纯粹搜寻当作优先技术。这次收购Flickr，Yahoo等于是投资在一项可让网友建立个人式目录的技术。

Yahoo发言人Joanna Stevens表示，决定购买Flickr的主因不在于数字照片，更重要的看在Flickr的技术与其聪明的创始小组。

「在那么庞大的数据库中寻找东西时，网友需要的不只是搜寻而已，而是需要更多面向来寻找数据。」Stevens表示，「Flickr的优点是能弥补Yahoo下一代服务的不足。」

使用者经验研究公司Adaptive Path创始人Peter Merholz表示，Flickr这类网站的衍生效应是信息的全球目录化。

「Flickr之宝贵在于创始人了解利用网络来连结人群的商机，这就跟eBay利用网络的力量是同样的道理。」Merholz表示。

自由注释的未来应用还包括新闻、blogs、Web网站与企业搜寻。

「这种以网友意见为主的目录技术未来可能会与标准化目录作结合，比如国会图书馆等，如此就能产生更多的数据关联性。」Moerholz表示。

自由批注的另一项副产品是产生供货商垂涎已久的使用者忠诚度。许多研究人员都指出，转换搜寻引擎的成本等于零，这跟转换实时通讯、e-mail这类具有「人脉效应」的应用不同。「这些是为了搜寻大厂要竞相推出可下载的PC搜寻工具了。」

「最大的问题在于，这些能改善搜寻的新技术能否有效创造人脉效应呢？若可以，那用户就不容易改来改去了。」Guha说。「所以重点就是，Flickr能否给予Yahoo搜寻这种人脉效应？」(陈奭璁)